強化作風整頓提升工作效能

發(fā)布時間：2022-03-22

--房產(chǎn)版塊深入開展工作作風整頓提升活動

為進一步貫徹落實全面從嚴治黨要求，深入推進作風整頓提升工作，堅持正風肅紀，嚴明紀律規(guī)矩，近日，房產(chǎn)版塊公司開展工作作風整頓提升活動，著力解決公司在作風建設方面存在的突出問題，打造一支素質(zhì)過硬、作風扎實、敢于擔當?shù)墓ぷ鲌F隊，為全面助推公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

第一階段動員部署，健全架構

公司董事長田希昌主持召開專題會議，認真研究了工作作風整頓的詳細內(nèi)容，對公司的工作作風整頓工作做了細致的部署和安排。明確了開展工作作風整頓工作的重要性、必要性和作風整頓工作總體要求以及需要解決的突出問題和具體做法，進一步調(diào)動全體干部職工參與整頓活動的積極性和自覺性。

為確保此次作風整頓活動取得實效，成立工作作風專項整頓提升活動領導小組，總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理任副組長，各部室負責人為小組成員。領導小組負責制定作風整頓工作實施方案，對整頓活動作出全面安排，確保作風整頓有序開展，做到作風整頓和日常工作同促進。

第二階段自查自糾，落實整改

作風整頓活動重點是解決好全體干部職工在思想作風、紀律等方面存在的問題。結合公司業(yè)務實際，工作作風專項整頓提升活動領導小組認真研究制定實施方案，在每個階段中制定具體的實施計劃，細化責任人，切實將公司的作風整頓工作落到實處。
領導班子帶頭，全體職工全面開展自查自糾，從根本上找缺點、找不足，逐項查擺自身存在的突出問題、產(chǎn)生問題的根源和今后努力整改的方向和措施，建立整改臺賬，列明整改任務，明確整改時限，逐一對賬銷號。同時，各部室每月自行召開專題座談會，每位員工認真檢視自身問題整改情況，部室其他員工提出合理意見建議，部室負責人督導整改成果。

第三階段加強監(jiān)督，確保實效

為確保工作作風整頓提升活動取得實效，建立了長效機制，公司紀檢小組對各部室落實工作作風整改方案情況進行專項檢查。每周開展部室座談，跟蹤問題整改情況，每位員工根據(jù)提報的整改臺賬，逐項匯報自身近期整改效果，完善整改清單，確保整改活動落實落細。
領導干部積極參與，認真查找問題，邊查擺邊整改，公司上下形成聯(lián)動機制，全體干部職工的觀念得到強化，意識得到提高，行為準則得到升華，員工在工作作風上有了明顯改進，使得本次整頓提升活動取得了實實在在的效果。

下一步，公司將把加強工作作風建設作為一項長期任務來抓，完善集體學習、培訓、自學等各項制度，以作風建設促進日常工作。加強對領導班子作風建設工作的組織領導和督促檢查，領導班子對重點工作親自抓，加大整改落實力度，確保作風建設工作不走過場，抓出實效。

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